Team Learning / Coaching / Formations / Serious GameVotre titre attirant
Dynamisez vos équipes par le jeu et la formation.
Découvrez toutes nos formules et adaptez-les selon vos besoins.
1. Conduite du changement
Un changement d’organisation exige un véritable accompagnement si l’on souhaite éviter les dysfonctionnements générés par les bouleversements dans l’entreprise. Faciliter les relations est indispensable dans le cadre d’opérations de réorganisation.
La réussite du changement passe par la bonne prise en compte du facteur humain. Ainsi, avec des outils d’analyse, des méthodes et une démarche pour préparer le changement, les pilotes d’une opération de changement dans l’entreprise se dotent des moyens pour réussir prise en compte du facteur humain.
2. Travailler en binôme ou en équipe
Vivre une expérience pour mieux se connaitre. Pendant cette formation vos équipes apprendront à gérer leurs émotions, s’affirmer et comprendre la relation à l’autre ou aux autres afin de renforcer une bonne dynamique de travail. Optimiser l’esprit d’équipe pour atteindre les objectifs commun avec succès
3. Prise de parole en public
Vos fonctions vous amènent à vous exprimer devant un auditoire, comme animer une réunion, ou faire une présentation ?
La prise de parole en public et captiver son auditoire n’est pas chose facile. Vous souhaitez améliorer votre prise de parole en public et augmenter votre en confiance en vous pour réussir à transmettre vos messages avec fluidité. La formation «Prise de Parole en Public» vous apportera outils et techniques pour réussir toutes vos interventions.
4. Gestion du stress
Le stress peut-être source d’une importante baisse de productivité et se révèle être l’une des causes d’absentéisme au travail. Vous découvrirez les différentes sortes de stress, comprendrez d’où il provient, et apprendrez à l’apprivoiser et le diminuer.
5. Communication de crise
Vous souhaitez vous préparer à gérer des situations sensibles et optimiser votre stratégie de communication. Cette formation vous donnera les clés pour gérer la prise de parole lors d’une crise ou d’un profond changement au sein de votre entreprise.
6. L’art de convaincre
Ouvrir l’esprit des participants, il est important de bien se rendre compte que le cerveau est formaté pour aller au plus simple. Nous ne sommes pas en pleine capacité de nos moyens lors de rendez-vous ou bien de réunions.
Il faut donc prendre conscience des faiblesses que nous avons afin de savoir les contourner ou les utiliser de façon positive. Pendant cette formation nous apprendrons que si l’on se fixe un objectif à atteindre, rien ne doit nous troubler. La connaissance de son argumentaire sera un atout majeur pour sa réussite.
7. Aimer son client
Dans un contexte général de défiance et pour une problématique aussi importante que le patrimoine personnel, «aimer son client» est une formation pleinement opérationnelle. Au-delà des aspects extrêmement techniques de la relation, force est de constater que le conseil consiste avant tout à créer et pérenniser une relation humaine basée sur la confiance.
«Aimer son client» permet d’analyser sa pratique et ses attitudes, de mieux percevoir la personnalité, les attentes et les signaux envoyés par les clients, de les prendre en compte pour l’établissement d’une offre convaincante et pertinente dans la durée.
8. Sensibilisation au handicap
Nous apportons des réponses concrètes et opérationnelles à l’insertion professionnelle des travailleurs handicapés. Depuis la loi N°87-157 du 10 Juillet 1987 qui stipule que toutes entreprises de plus de19 salariés doivent occuper à temps plein ou à temps partiel 6% de personnes handicapées dans leur effectifs.
Ainsi le législateur a mis en place 6 moyens pour aider les employeurs à s’acquitter de leurs obligations. ex: conclure des contrats de sous-traitance avec des entreprises ou structures, accueillir des stagiaires handicapés, valoriser des dépenses liées à l’insertion professionnelle des personnes handicapés….
9. Lean Manufacturing
Comment augmenter les capacités de votre entreprise, en réduisant les coûts et le temps de cycle.
Rechercher perpétuellement de la perfection, en améliorant la qualité, en éliminant les gaspillages et en identifiant les besoins clients.
Ce système poursuit trois objectifs: la fluidité, l’harmonie et la synchronisation